單項(xiàng)選擇題績(jī)效計(jì)劃的制訂要與組織戰(zhàn)略目標(biāo)密切相關(guān)的是績(jī)效計(jì)劃的（）原則。
A.價(jià)值驅(qū)動(dòng)
B.戰(zhàn)略相關(guān)性
C.系統(tǒng)化
D.職位特色
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1.單項(xiàng)選擇題通過績(jī)效診斷找出績(jī)效低下的原因，管理者充當(dāng)導(dǎo)師幫助員工克服障礙、提高績(jī)效的過程是（）。
A.績(jī)效監(jiān)控
B.績(jī)效考核
C.績(jī)效輔導(dǎo)
D.績(jī)效改進(jìn)
2.單項(xiàng)選擇題（）不是績(jī)效計(jì)劃的制訂原則。
A.價(jià)值驅(qū)動(dòng)原則
B.突出重點(diǎn)原則
C.職位特色原則
D.分散化原則
3.單項(xiàng)選擇題（）是一個(gè)確定組織對(duì)員工的工作績(jī)效期望并得到員工認(rèn)可的過程。
A.績(jī)效反饋
B.績(jī)效計(jì)劃
C.績(jī)效監(jiān)控
D.績(jī)效輔導(dǎo)
4.單項(xiàng)選擇題小張是車工班班長(zhǎng)，他的工作職責(zé)之一是：按天記錄班內(nèi)人員各自加工零件的數(shù)量，然后將結(jié)果公布在公示板上并與員工交流。小張的這項(xiàng)職責(zé)被稱為（）。
A.績(jī)效變革
B.績(jī)效監(jiān)控
C.績(jī)效評(píng)價(jià)
D.績(jī)效計(jì)劃
5.單項(xiàng)選擇題將組織目標(biāo)融入員工的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)中，而績(jī)效考核的結(jié)果應(yīng)該更多地應(yīng)用于薪酬分配的是（）戰(zhàn)略。
A.防御者
B.探索者
C.跟隨者
D.差異化
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與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個(gè)層面：（）、（）、（）和職能的。
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