A.績(jī)效監(jiān)控
B.績(jī)效考核
C.績(jī)效輔導(dǎo)
D.績(jī)效改進(jìn)
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B.績(jī)效計(jì)劃
C.績(jī)效監(jiān)控
D.績(jī)效輔導(dǎo)
A.績(jī)效變革
B.績(jī)效監(jiān)控
C.績(jī)效評(píng)價(jià)
D.績(jī)效計(jì)劃
A.防御者
B.探索者
C.跟隨者
D.差異化
A.跟隨者戰(zhàn)略
B.防御者戰(zhàn)略
C.探索者戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
最新試題
指標(biāo)實(shí)施過(guò)程中第三方有以下心理反應(yīng)()
薪酬等級(jí)制度的形式,歸納起來(lái)主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類型。
下列哪些屬于建立評(píng)估指標(biāo)的基本原則()
下列哪些評(píng)估獎(jiǎng)懲制度的重要作用()
常見(jiàn)的股票所有權(quán)計(jì)劃有()、()、()三類。
再評(píng)估過(guò)程中,被評(píng)估者容易產(chǎn)生如下心理()
()、()、()和近因效應(yīng)是績(jī)效考核需要注意的幾個(gè)問(wèn)題。
薪酬制度設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。
考核的內(nèi)容一般包括員工的德、()四個(gè)方面。
按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對(duì)員工的激勵(lì)作用的方向性來(lái)看,它主要分為()與()。