A.在長期與短期目標(biāo)之間
B.在外部計(jì)量（股東和客戶）和關(guān)鍵內(nèi)部計(jì)量（內(nèi)部流程／學(xué)習(xí)和成長）之間
C.在所求的結(jié)果和這些結(jié)果的執(zhí)行動(dòng)因之間
D.在績效考核成本和績效考核結(jié)果之間
E.在勞動(dòng)力市場上保證供給與需求的平衡
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A.不良事故評(píng)估法
B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
C.關(guān)鍵事件法
D.平衡計(jì)分卡法
E.財(cái)務(wù)管理法
A.為人員配置提供依據(jù)
B.更有針對(duì)地進(jìn)行人員開發(fā)
C.有助于組織內(nèi)部的溝通
D.評(píng)估人員招聘結(jié)果
E.有利于進(jìn)行成本控制
A.績效計(jì)劃
B.績效監(jiān)控與輔導(dǎo)
C.績效溝通
D.績效實(shí)施管理
E.招聘管理
A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
B.平衡計(jì)分卡法
C.目標(biāo)管理法
D.行為錨定法
E.心理測(cè)試法
A.排序法
B.配對(duì)比較法
C.平衡計(jì)分卡法
D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
E.標(biāo)桿超越法
最新試題
使用行為法進(jìn)行個(gè)體績效評(píng)價(jià)時(shí)，考核者要評(píng)價(jià)的是員工行為的（）。
關(guān)于績效評(píng)價(jià)表格的設(shè)計(jì)，下列說法對(duì)的是（）。
當(dāng)員工表現(xiàn)良好時(shí)不需要績效輔導(dǎo)。
虛擬團(tuán)隊(duì)都是知識(shí)型團(tuán)隊(duì)。進(jìn)。
被稱為“分半信度”的信度水平為（）。
績效管理具備引導(dǎo)與控制企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的功能。
客戶評(píng)價(jià)中的客戶是指消費(fèi)者和供應(yīng)商。
績效評(píng)價(jià)尺度是用來表示實(shí)際完成績效情況和績效目標(biāo)的比較。
組織設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程是績效目標(biāo)分解、指標(biāo)選擇、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的基礎(chǔ)條件。
標(biāo)桿管理的核心是模仿，容易導(dǎo)致企業(yè)競爭戰(zhàn)略趨同。