A.歸屬感
B.個人成長
C.發(fā)現(xiàn)個人潛能
D.實現(xiàn)個人理想
E.友誼
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A.改變自己的投入或產(chǎn)出
B.改變自己對投入或產(chǎn)出的知覺
C.改變對照者的投入或產(chǎn)出
D.改變對照者對投入或產(chǎn)出的知覺
E.改變參照對象
A.工資
B.社會地位
C.工作的挑戰(zhàn)性
D.價值感
E.自我實現(xiàn)感
A.責(zé)任
B.工資
C.監(jiān)督方式
D.人際關(guān)系
E.組織政策
A.設(shè)法使員工看到自我需要與組織目標(biāo)之間的聯(lián)系
B.有效抑制員工個人需要以增進實現(xiàn)組織目標(biāo)
C.促使員工出色完成工作目標(biāo)
D.使員工自我需要與組織目標(biāo)需要之間始終處于一種驅(qū)動狀態(tài)
E.不斷調(diào)動員工潛在的積極性以提高其工作績效
A.目標(biāo)具體化
B.參與決策
C.限期完成
D.績效反饋
E.績效考核
最新試題
從期望理論的角度分析，劉先生的激勵措施之所以沒有效果，問題出在（）因素上。
下列關(guān)于需要層次理論在管理上的應(yīng)用說法不正確的是（）。
影響目標(biāo)管理有效性的因素有（）。
目標(biāo)管理的要素為（）。
下列關(guān)于ERG理論陳述正確的是（）。
感到不公平的員工采用恢復(fù)平衡的方式包括下列的（）。
下列關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督小組說法不正確的是（）。
員工普遍反映，其所工作的酒店工作枯燥無味，沒有挑戰(zhàn)性與職業(yè)生涯規(guī)劃，無法有效施展自己的才能；酒店員工溝通機會少得可憐，缺少集體活動，沒有有效的溝通平臺，大齡未婚職工人數(shù)日漸上升。員工的這些情況反映出在高層次需要沒有得到滿足時，對低層次的需要就會顯得更加渴望，這符合（）的觀點。
根據(jù)亞當(dāng)斯公平理論，感到報酬不足的員工可以采用（）的方式來恢復(fù)平衡。
馬斯洛認(rèn)為人類需要由低到高的排列順序是（）。（1）安全需要（2）生理需要（3）自我實現(xiàn)的需要（4）歸屬和愛的需要（5）尊重的需要