A.是一種常見的質(zhì)量管理的模式
B.對于小組提出的各種建議,管理層有最后決定權(quán)
C.小組成員必須具備分析和解決質(zhì)量問題的能力
D.小組成員要懂得與他人溝通,宣傳各種策略
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A.要有充裕的時間來進行行動前的參與
B.員工參與的問題必須與其自身利益無關(guān)
C.員工必須具有參與的能力
D.參與不應使員工和管理者的地位和權(quán)利受到威脅
E.組織文化支持員工參與
A.參與管理就是讓下屬人員實際分享上級的決策權(quán)
B.發(fā)揮員工的專長,提高其工作興趣
C.促進管理者和員工溝通,有利于決策的執(zhí)行
D.是促進團隊建設(shè)的重要手段之一
E.尤其受到高資歷員工的重視
A.對這種管理有不實際的期望
B.目標較困難
C.缺乏高級主管的支持
D.無法或不愿意以目標達成率作為獎酬員工的依據(jù)
E.目標過于明確
A.目標具體化
B.目標衡量標準
C.參與決策
D.限期完成
E.績效反饋
A.目標管理的理論基礎(chǔ)是激勵理論中的目標設(shè)置理論
B.目標管理的基本核心是強調(diào)通過群體共同參與制定具體的、可行的目標
C.目標管理時目標設(shè)定可以自上而下,也包括自下而上的過程
D.目標管理主張參與決策
最新試題
下列關(guān)于參與管理說法正確的是()。
馬斯洛認為人類需要由低到高的排列順序是()。(1)安全需要(2)生理需要(3)自我實現(xiàn)的需要(4)歸屬和愛的需要(5)尊重的需要
下列關(guān)于激勵說法不正確的是()。
薪資水準、教育水平較高的員工常()。
下列關(guān)于ERG理論陳述正確的是()。
酒店現(xiàn)行的工資福利待遇中,比較突出的是基層員工缺少社會保險,使得基層員工在醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、失業(yè)等方面缺乏有效保障。從馬斯洛需要層次理論上看,該種現(xiàn)象表明酒店的管理未能滿足基層員工的()。
激勵內(nèi)容包括()。
影響目標管理有效性的因素有()。
從期望理論的角度分析,劉先生的激勵措施之所以沒有效果,問題出在()因素上。
高成就需要的人適宜的工作是()。