A.工資
B.社會地位
C.工作的挑戰(zhàn)性
D.價值感
E.自我實現(xiàn)感
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A.責(zé)任
B.工資
C.監(jiān)督方式
D.人際關(guān)系
E.組織政策
A.設(shè)法使員工看到自我需要與組織目標(biāo)之間的聯(lián)系
B.有效抑制員工個人需要以增進實現(xiàn)組織目標(biāo)
C.促使員工出色完成工作目標(biāo)
D.使員工自我需要與組織目標(biāo)需要之間始終處于一種驅(qū)動狀態(tài)
E.不斷調(diào)動員工潛在的積極性以提高其工作績效
A.目標(biāo)具體化
B.參與決策
C.限期完成
D.績效反饋
E.績效考核
A.親和需要指尋求與別人建立友善且親近的人際關(guān)系的欲望
B.親和需要較強的人往往在組織中充當(dāng)管理他人的角色
C.親和需要較強的人在組織中容易形成良好的人際關(guān)系
D.在管理上過分強調(diào)維持良好的關(guān)系會干擾正常的工作程序
E.這些人喜歡具有競爭性和能體現(xiàn)較高地位的場合和情景
A.改變對自己的知覺,感到報酬過度的員工可以認為自己的工作量更大,工作難度更高,工作更快
B.改變對對照者的知覺,例如感到報酬不足的員工認為參照者比原先想象得要好一些
C.認為原先的對照者過于特殊,重新選擇一個自己認為合適的對照者
D.換崗
E.辭職
A.雙因素包括激勵因素和保健因素
B.保健因素包括別人的認可、工作本身、晉升等因素
C.激勵因素包括組織政策、監(jiān)督方式等
D.滿意的反面是沒有滿意
E.不滿的反面是滿意
A.物質(zhì)激勵
B.精神激勵
C.正向激勵
D.負向激勵
E.自我激勵
A.在行動前,要有充裕的時間來進行參與
B.員工參與的問題必須與其自身利益相關(guān)
C.員工必須具有參與的能力,如智力、知識技術(shù)、溝通技巧等
D.參與管理應(yīng)該與員工的工資和獎金掛鉤,當(dāng)參與意見有錯誤時應(yīng)該扣除獎金
E.組織文化必須支持員工參與
A.限期完成
B.高額獎勵
C.績效反饋
D.參與決策
A.滿意
B.沒有滿意
C.不滿
D.沒有不滿
最新試題
馬斯洛認為人類需要由低到高的排列順序是()。(1)安全需要(2)生理需要(3)自我實現(xiàn)的需要(4)歸屬和愛的需要(5)尊重的需要
下列關(guān)于赫茲伯格雙因素理論說法正確的是()。
下列關(guān)于績效薪金制說法不正確的是()。
激勵與組織績效的關(guān)系表現(xiàn)在()。
酒店現(xiàn)行的工資福利待遇中,比較突出的是基層員工缺少社會保險,使得基層員工在醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、失業(yè)等方面缺乏有效保障。從馬斯洛需要層次理論上看,該種現(xiàn)象表明酒店的管理未能滿足基層員工的()。
下列關(guān)于ERG理論陳述正確的是()。
成就需要高的人的特點是()。
激勵內(nèi)容包括()。
員工普遍反映,其所工作的酒店工作枯燥無味,沒有挑戰(zhàn)性與職業(yè)生涯規(guī)劃,無法有效施展自己的才能;酒店員工溝通機會少得可憐,缺少集體活動,沒有有效的溝通平臺,大齡未婚職工人數(shù)日漸上升。員工的這些情況反映出在高層次需要沒有得到滿足時,對低層次的需要就會顯得更加渴望,這符合()的觀點。
高成就需要的人適宜的工作是()。