A.分工可以使勞動(dòng)者的勞動(dòng)技巧獲得提高
B.分工能減少勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間
C.分工促進(jìn)了先進(jìn)勞動(dòng)工具、機(jī)器的發(fā)明和使用
D.分工促進(jìn)了全社會(huì)的資源得到高效率的使用,節(jié)約了社會(huì)資源
E.分工便于生產(chǎn)要素重組,從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),并相互協(xié)調(diào)
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B.經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤
C.企業(yè)溝通渠道不暢
D.市場占有率變小
E.缺乏技術(shù)創(chuàng)新
A.勞動(dòng)者勞動(dòng)技能的提高
B.勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間的減少
C.機(jī)器的發(fā)明和使用
D.生產(chǎn)要素的重組
E.多技能工人的培養(yǎng)
A.企業(yè)成長
B.社會(huì)發(fā)展
C.技術(shù)因素
D.組織文化
A.策劃變革
B.重組變革
C.授權(quán)變革
D.再造變革
最新試題
企業(yè)組織變革的先兆有()
下列有關(guān)企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的說法正確的有()
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的類型主要有()
20世紀(jì)80年代以來,世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出()的特征
企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率,其主要表現(xiàn)有()
在現(xiàn)代企業(yè)中,授權(quán)的基本原則包括()
直線職能制的缺點(diǎn)主要有()
對(duì)于實(shí)行事業(yè)部制的組織來說,企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權(quán)包括()
在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式,其具有的優(yōu)點(diǎn)有()
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型主要有()