A.績效考評中,對組織的考評和對人的考評是相同的
B.管理實踐中,使用最廣泛的是360度考評
C.不同的考評關系有不同的考評方式,主要包括上級考評和360度考評
D.績效考評可依據(jù)考評者和被考評者的關系不同選擇考評方式
E.績效考評可根據(jù)不同指標類別選擇適合的考評方式
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A.企業(yè)員工代表
B.企業(yè)領導班子成員
C.人力資源部
D.戰(zhàn)略規(guī)劃部
E.核心業(yè)務部門主要負責人
A.建立績效管理工作組織部門
B.績效管理委員會和負責績效數(shù)據(jù)收集與核算的日常管理小組
C.依據(jù)企業(yè)業(yè)務進行組織分工
D.考查員工與其崗位的匹配程度
E.績效管理工作在企業(yè)展開的組織工作
A.考評的組織設計
B.考評的流程設計
C.考評方式方法
D.考評的工具設計
E.考評的指標設計
A.明確性原則
B.可測性原則
C.可達成原則
D.相關性原則
E.時限性原則
A.工作分析是績效指標設定的基礎
B.績效管理為員工培訓提供依據(jù)
C.績效管理為人員配置提供依據(jù)
D.績效管理為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)
E.績效管理是薪酬調(diào)整的依據(jù)
A.考評者與被考評者
B.績效指標
C.考評程序與方法
D.考評結果
E.工作分析
A.企業(yè)指標
B.關鍵績效指標
C.工作態(tài)度指標
D.崗位勝任特征指標
A.戰(zhàn)略指標體系
B.績效指標體系
C.薪酬指標體系
D.績效管理體系
A.指標定義
B.數(shù)據(jù)來源
C.設定目標
D.計分方式
A.否決指標
B.關鍵指標
C.態(tài)度指標
D.績效指標
最新試題
平衡計分卡的指標可以分為()。
季度考評的時間一般在()進行。
作為企業(yè)所有績效考評指標的匯總和系統(tǒng)化,追蹤企業(yè)戰(zhàn)略實施情況和檢查企業(yè)日常工作重要工具的是()。
績效反饋面談的技巧包括()。
企業(yè)為客戶提供產(chǎn)品或勞務后所取得的利潤水平,被稱為()。
考評的組織工作主要包括()。
設計關鍵績效指標時,必須符合的原則有()。
績效管理診斷的內(nèi)容包括()。
根據(jù)企業(yè)的實際情況而設定的最關鍵的指標,其關鍵之處在于如果這種指標沒有做好,將對企業(yè)帶來直接且嚴重的后果,該指標稱為()。
平衡計分卡的指標可以分為()兩種類型。