A.企業(yè)員工代表
B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員
C.人力資源部
D.戰(zhàn)略規(guī)劃部
E.核心業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人
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A.建立績效管理工作組織部門
B.績效管理委員會(huì)和負(fù)責(zé)績效數(shù)據(jù)收集與核算的日常管理小組
C.依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織分工
D.考查員工與其崗位的匹配程度
E.績效管理工作在企業(yè)展開的組織工作
A.考評(píng)的組織設(shè)計(jì)
B.考評(píng)的流程設(shè)計(jì)
C.考評(píng)方式方法
D.考評(píng)的工具設(shè)計(jì)
E.考評(píng)的指標(biāo)設(shè)計(jì)
A.明確性原則
B.可測(cè)性原則
C.可達(dá)成原則
D.相關(guān)性原則
E.時(shí)限性原則
A.工作分析是績效指標(biāo)設(shè)定的基礎(chǔ)
B.績效管理為員工培訓(xùn)提供依據(jù)
C.績效管理為人員配置提供依據(jù)
D.績效管理為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)
E.績效管理是薪酬調(diào)整的依據(jù)
A.考評(píng)者與被考評(píng)者
B.績效指標(biāo)
C.考評(píng)程序與方法
D.考評(píng)結(jié)果
E.工作分析
最新試題
企業(yè)實(shí)施平衡計(jì)分卡的步驟包括()。
平衡計(jì)分卡的實(shí)質(zhì)是()。
以平衡計(jì)分卡為核心完成戰(zhàn)略管理的五個(gè)重要過程包括()。
"為什么要該指標(biāo),不要該指標(biāo)可以嗎?"等問題屬于績效指標(biāo)庫的()內(nèi)容。
下列屬于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間關(guān)系內(nèi)容的是()。
根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況而設(shè)定的最關(guān)鍵的指標(biāo),其關(guān)鍵之處在于如果這種指標(biāo)沒有做好,將對(duì)企業(yè)帶來直接且嚴(yán)重的后果,該指標(biāo)稱為()。
下列說法錯(cuò)誤的是()。
考評(píng)的組織工作主要包括()。
下列對(duì)于企業(yè)應(yīng)用平衡計(jì)分卡的前提描述正確的是()。
企業(yè)為客戶提供產(chǎn)品或勞務(wù)后所取得的利潤水平,被稱為()。