A.組織內(nèi)、外部環(huán)境
B.業(yè)務(wù)范圍和運作
C.組織的戰(zhàn)略目標(biāo)
D.組織的管理水平
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A.外部市場調(diào)查
B.內(nèi)部問卷調(diào)查
C.專家打分
D.人力資源部制定
A.自下而上
B.順序法
C.自上而下
D.逆序法
A.財務(wù)指標(biāo)
B.客戶指標(biāo)
C.內(nèi)部流程指標(biāo)
D.學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)
A.內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)
B.定性指標(biāo)和定量指標(biāo)
C.短期指標(biāo)和長期指標(biāo)
D.單一指標(biāo)和多項指標(biāo)
A.在設(shè)計崗位平衡計分卡時,可以按照設(shè)計部門平衡計分卡的方法進(jìn)行
B.平衡計分卡本身,各個指標(biāo)都是針對一個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位提出的
C.對于崗位而言,平衡計分卡四個方面是必須的
D.平衡計分卡四個方面之間存在的驅(qū)動關(guān)系不嚴(yán)密
A.關(guān)鍵指標(biāo)樹
B.績效矩陣
C.目標(biāo)分解魚骨圖
D.任務(wù)分工矩陣
A.市場占有率
B.產(chǎn)品類別利潤率
C.投資周轉(zhuǎn)率
D.銷售報酬率
A.組織與管理系統(tǒng)方面的障礙
B.信息交流方面的障礙
C.如何實現(xiàn)組織考評與個人考評的銜接
D.對績效考評認(rèn)識方面的障礙
A.考評對象和考評者
B.技術(shù)和內(nèi)部環(huán)境
C.技術(shù)和管理水平
D.管理水平和企業(yè)規(guī)模
A.建立企業(yè)使命、愿景、價值觀、長期目標(biāo)
B.設(shè)計平衡計分卡
C.對企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析
D.戰(zhàn)略執(zhí)行與跟蹤
最新試題
下列屬于績效考評結(jié)果反饋體系的主要功能的是()。
考評的組織工作主要包括()。
下列屬于上級考評的優(yōu)點的是()。
確定平衡計分卡評價指標(biāo)的權(quán)重時,銀行應(yīng)注重()權(quán)重。
下列屬于360度考評的特點的是()。
數(shù)據(jù)綜合處理的順序是()。
平衡計分卡的指標(biāo)可以分為()兩種類型。
對學(xué)習(xí)與成長的核心思想描述錯誤的是()。
績效管理委員會由()構(gòu)成。
下列屬于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間關(guān)系內(nèi)容的是()。