A.完善的崗位任職資格要求
B.準(zhǔn)確的崗位說明書和正確的崗位描述
C.科學(xué)合理的培訓(xùn)考核制度
D.公平競爭的晉升規(guī)定
E.以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的分配原則
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A.較少考慮新員工之間的個(gè)體差異
B.使入職者具備合格員工的所有條件
C.培訓(xùn)內(nèi)容分為一般性培訓(xùn)和專業(yè)性培訓(xùn)
D.培訓(xùn)活動(dòng)中應(yīng)強(qiáng)調(diào)員工對(duì)于公司的重要性
E.讓員工學(xué)習(xí)新的工作準(zhǔn)則和有效的工作行為
A.一個(gè)人過去的行為最能預(yù)見其未來的行為
B.一葉知秋,通過一個(gè)人的行為可以判斷他的思想
C.工作經(jīng)歷比學(xué)歷更重要
D.說和做是截然不同的兩回事
E.學(xué)歷比工作經(jīng)歷更重要
A.應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)人員之間的互補(bǔ)性
B.應(yīng)關(guān)注求職者與應(yīng)聘職位的適合度問題
C.要考慮組織不同發(fā)展階段對(duì)于員工素質(zhì)的不同要求
D.首先滿足當(dāng)前需要,長遠(yuǎn)需要應(yīng)當(dāng)視具體情況而定
E.員工的能力若能顯著超出應(yīng)聘崗位的要求,自然更好
A.要盡可能詳盡地描述所有職責(zé)
B.使用語言應(yīng)通俗易懂
C.工作職責(zé)的羅列應(yīng)該符合邏輯順序
D.對(duì)于基層員工工作的描述應(yīng)更具體,詳細(xì)
E.可以用完成某項(xiàng)職責(zé)時(shí)間比重來說明
A.工資項(xiàng)目
B.涉及到員工利益的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及其他相關(guān)的資金項(xiàng)目
C.其他項(xiàng)目
D.員工住房基金
E.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)
A.鼓勵(lì)員工提前退休
B.提高企業(yè)的技術(shù)水平
C.合并或精簡某些臃腫的機(jī)構(gòu)
D.減少員工的工作時(shí)間,隨之降低工資水平
E.制定全員輪訓(xùn)計(jì)劃,使員工始終有一部分人在接受培訓(xùn)
A.讓顧客完全滿意
B.熟悉設(shè)備的使用和維護(hù)
C.盡量節(jié)約時(shí)間
D.每月廢品率不超過1%
A.始點(diǎn)
B.中點(diǎn)
C.終點(diǎn)
D.總結(jié)
A.行為觀察法
B.以結(jié)果為導(dǎo)向的考評(píng)方法
C.以關(guān)鍵事件為導(dǎo)向的考評(píng)方法
D.以行為或品質(zhì)特征為導(dǎo)向的考評(píng)方法
A.操作技能的培訓(xùn)
B.反應(yīng)評(píng)估
C.分析問題,解決問題能力的培訓(xùn)
D.晉升前的人際關(guān)系訓(xùn)練
最新試題
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對(duì)價(jià)值,確定崗位等級(jí),以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的基本功能?()
員工滿意度調(diào)查可以分別通過以下哪些方面進(jìn)行全面評(píng)估或針對(duì)某個(gè)專業(yè)進(jìn)行詳盡考核?()
員工福利可以劃分為法定福利、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)以及員工服務(wù)福利等幾種類型,以下哪些屬于企業(yè)員工的法定福利?()
勞動(dòng)爭議處理的具體原則的落實(shí),保障了總體原則在勞動(dòng)爭議處理全過程中的實(shí)現(xiàn),以下哪些屬于勞動(dòng)爭議處理的原則?()
該企業(yè)擬采用平衡計(jì)分卡改進(jìn)績效管理,請(qǐng)先對(duì)平衡計(jì)分卡的不足之處做出分析。
行為主導(dǎo)型作為績效考評(píng)方法的一種,其主觀考評(píng)方法有以下哪些?()
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項(xiàng)薪酬制度的組合?()
作為薪酬體系設(shè)計(jì)的基本要求之一,體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)哪些薪酬職能?()
以下哪些屬于效度的范疇?()
勞動(dòng)力需求的變動(dòng)表現(xiàn)為在()勞動(dòng)力需求曲線上的移動(dòng)。