A.要盡可能詳盡地描述所有職責(zé)
B.使用語言應(yīng)通俗易懂
C.工作職責(zé)的羅列應(yīng)該符合邏輯順序
D.對于基層員工工作的描述應(yīng)更具體，詳細(xì)
E.可以用完成某項(xiàng)職責(zé)時(shí)間比重來說明
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A.工資項(xiàng)目
B.涉及到員工利益的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及其他相關(guān)的資金項(xiàng)目
C.其他項(xiàng)目
D.員工住房基金
E.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)
A.鼓勵(lì)員工提前退休
B.提高企業(yè)的技術(shù)水平
C.合并或精簡某些臃腫的機(jī)構(gòu)
D.減少員工的工作時(shí)間，隨之降低工資水平
E.制定全員輪訓(xùn)計(jì)劃，使員工始終有一部分人在接受培訓(xùn)
A.讓顧客完全滿意
B.熟悉設(shè)備的使用和維護(hù)
C.盡量節(jié)約時(shí)間
D.每月廢品率不超過1%
A.始點(diǎn)
B.中點(diǎn)
C.終點(diǎn)
D.總結(jié)
A.行為觀察法
B.以結(jié)果為導(dǎo)向的考評(píng)方法
C.以關(guān)鍵事件為導(dǎo)向的考評(píng)方法
D.以行為或品質(zhì)特征為導(dǎo)向的考評(píng)方法
A.操作技能的培訓(xùn)
B.反應(yīng)評(píng)估
C.分析問題，解決問題能力的培訓(xùn)
D.晉升前的人際關(guān)系訓(xùn)練
A.團(tuán)體決策以及邏輯思維能力
B.自身角色的認(rèn)知能力和自信心
C.專業(yè)知識(shí)，技術(shù)以及分析，解決問題的能力
D.溝通技巧，組織能力，壓力處理以及人際關(guān)系的敏感度
A.集中決策，分散投資
B.集中決策，分散經(jīng)營
C.組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略
D.以成果為中心
A.前者是經(jīng)過人為籌劃設(shè)計(jì)而形成的，后者是自發(fā)形成的
B.組織成員形成非正式組織的心理需要，都是正式組織所不能滿足的
C.兩者都有明確的組織目標(biāo)
D.非正式組織對于正式組織的影響具有兩面性
A.人天生是懶惰的，必須采用強(qiáng)制手段
B.人是經(jīng)濟(jì)人，是為了吃、喝等個(gè)人利益而勞動(dòng)
C.人是為了獲得他人的認(rèn)同而勞動(dòng)
D.人不只是為了金錢、物質(zhì)而勞動(dòng)，人有社會(huì)責(zé)任感
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學(xué)習(xí)標(biāo)桿是一種（）學(xué)習(xí)行為。
為引入平衡計(jì)分卡優(yōu)化績效管理，該企業(yè)應(yīng)對考核周期做何改進(jìn)？
行為主導(dǎo)型作為績效考評(píng)方法的一種，其主觀考評(píng)方法有以下哪些？（）
員工福利可以劃分為多種類型，其中屬于企業(yè)員工的法定福利范疇的是（）
集體合同是指用人單位與該單位職工根據(jù)相關(guān)規(guī)定，就勞動(dòng)報(bào)酬等事項(xiàng)，通過集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議，其意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（）。
（）根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定，其總體目標(biāo)是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
場地拓展訓(xùn)練是指需要利用人工設(shè)施的訓(xùn)練活動(dòng)，其特點(diǎn)有（）
員工福利可以劃分為法定福利、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)以及員工服務(wù)福利等幾種類型，以下哪些屬于企業(yè)員工的法定福利？（）
以下哪些屬于效度的范疇？（）
以下哪些屬于績效目標(biāo)設(shè)置的原則，在績效目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)需要掌握？（）