A.簡(jiǎn)潔明了
B.合理化
C.標(biāo)準(zhǔn)化
D.社會(huì)通用
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A.工作擴(kuò)大化
B.家庭辦公
C.工作時(shí)間彈性化
D.自主性工作團(tuán)隊(duì)
A.垂直溝通
B.平行溝通
C.斜向溝通
D.自我溝通
A.職位名稱
B.職位權(quán)力
C.工作方法
D.職位職責(zé)
A.職位通道設(shè)計(jì)
B.職位序列設(shè)計(jì)
C.職位體系設(shè)計(jì)
D.職位內(nèi)容設(shè)計(jì)
A.各部門主管與下屬的比例是否恰當(dāng)
B.是否按照人員編制定員
C.職位體系設(shè)置能否完成部門職責(zé)
D.是否存在因人設(shè)崗
最新試題
當(dāng)一家組織從過去的民營制轉(zhuǎn)變成了個(gè)體所有制，這樣的變化屬于組織體制上的變革。
主管人員訪談一般是指對(duì)被調(diào)查職位的上級(jí)進(jìn)行的訪談。
工作評(píng)價(jià)的勞動(dòng)責(zé)任因素包括哪些（）
工作說明書管理的要求包括（）
工作說明書中的直接主管信息，一方面指明了管理、監(jiān)督與匯報(bào)渠道，另一方面也標(biāo)明了崗位的一種晉升渠道。
采用關(guān)鍵事件法進(jìn)行工作分析，其中獲取關(guān)鍵事件的方法只有訪談與問卷調(diào)查方法。
職位評(píng)價(jià)的轉(zhuǎn)型期是指企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)逐漸從職位價(jià)值向員工價(jià)值轉(zhuǎn)變，從職位評(píng)價(jià)向技能評(píng)價(jià)、能力評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變。
海氏評(píng)價(jià)系統(tǒng)特別適合于對(duì)管理類和普工類職位的評(píng)價(jià)。
用薪點(diǎn)法做職位評(píng)價(jià)時(shí)，通常以（）這些要素作為評(píng)價(jià)要素。
個(gè)人能力、心理、機(jī)遇和社會(huì)環(huán)境等都是造成人們職業(yè)生涯差異的原因。