A.一般階段
B.中級階段
C.高級階段
D.新的管理理念
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A.戰(zhàn)術(shù)
B.戰(zhàn)略
C.策略
D.對策
A.戰(zhàn)略人力資源管理
B.人力資源戰(zhàn)略管理
C.戰(zhàn)略上的人力資源管理
D.人力資源策略管理
A、高層人員供過于求,而低層人員供不應(yīng)求
B、高層人員供不應(yīng)求,而低層人員供過于求
C、中層人員供過于求,而低層人員供不應(yīng)求
D、中層人員供不應(yīng)求,而高層人員供過于求
A、外聘人員熟悉組織流程
B、外聘人員不熟悉組織流程
C、企業(yè)對應(yīng)聘者的情況缺乏深入了解
D、外聘人員的最大局限性莫過于對內(nèi)部員工的打擊
A、有利于鼓舞員工士氣,提高工作熱情,調(diào)動內(nèi)部員工的積極性
B、有利于吸引外部人力資源
C、有利于保證選聘工作的正確性
D、有利于自己親屬工作的安置
最新試題
在SWOT會計(jì)人才競爭戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是()。
工會為了切實(shí)保障勞動者的合法權(quán)益,將會在()方面發(fā)揮重要作用。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會環(huán)境分析,其主要是對()等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢的分析。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是()。
綜合管理的創(chuàng)新包括()等的創(chuàng)新。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時(shí),宜采用日本企業(yè)管理模式,特點(diǎn)是()。
企業(yè)目標(biāo)是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績效評估具有的特點(diǎn)是()。
企業(yè)文化是()。