A.戰(zhàn)略人力資源管理
B.人力資源戰(zhàn)略管理
C.戰(zhàn)略上的人力資源管理
D.人力資源策略管理
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A、高層人員供過于求,而低層人員供不應求
B、高層人員供不應求,而低層人員供過于求
C、中層人員供過于求,而低層人員供不應求
D、中層人員供不應求,而高層人員供過于求
A、外聘人員熟悉組織流程
B、外聘人員不熟悉組織流程
C、企業(yè)對應聘者的情況缺乏深入了解
D、外聘人員的最大局限性莫過于對內部員工的打擊
A、有利于鼓舞員工士氣,提高工作熱情,調動內部員工的積極性
B、有利于吸引外部人力資源
C、有利于保證選聘工作的正確性
D、有利于自己親屬工作的安置
A、企業(yè)人力資源的內部招聘
B、管理人員接替計劃
C、提高技術改革水平
D、返聘
A、企業(yè)人力資源的內部招聘
B、管理人員接替計劃
C、提高技術改革水平
D、返聘
最新試題
綜合管理的創(chuàng)新包括()等的創(chuàng)新。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。
邁克爾·波特認為決定著產業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括()。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計劃過程包括()等內容。
企業(yè)目標是以下()幾種基本要素綜合平衡的結果。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括()。
建立一個戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標準是()。
當企業(yè)采取高品質產品競爭策略時,宜采用日本企業(yè)管理模式,特點是()。
人力資源外部環(huán)境分析內容包括社會環(huán)境分析,其主要是對()等方面的發(fā)展狀況和總趨勢的分析。