A.勞動(dòng)合同的簽訂
B.勞動(dòng)關(guān)系的建立和調(diào)整
C.工資談判與集體協(xié)商
D.勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理
E.職工工資福利和保險(xiǎn)
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A.社會(huì)文明程度
B.勞動(dòng)力素質(zhì)
C.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
D.教育普及率
E.勞動(dòng)年齡的長(zhǎng)短
A.政府與勞務(wù)市場(chǎng)的健全程度
B.工會(huì)組織的作用
C.勞動(dòng)職介市場(chǎng)的完善程度
D.政府勞動(dòng)法律法規(guī)的健全程度
E.勞動(dòng)力市場(chǎng)的完善程度
A.新進(jìn)入本行業(yè)者的威脅
B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有公司的競(jìng)爭(zhēng)
C.替代性產(chǎn)品或服務(wù)的威脅
D.購(gòu)買者的談判條件和實(shí)力
E.供應(yīng)商的談判條件和實(shí)力
A.企業(yè)集體的價(jià)值觀念
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和行為的集中體現(xiàn)和代表
C.企業(yè)員工的個(gè)體行為
D.不可改變的
E.企業(yè)整體的行為傾向和偏好
A.以最終成果作為評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)
B.以考核作為評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)
C.注重短線目標(biāo)
D.以個(gè)人考核為主體
E.注重員工長(zhǎng)期目標(biāo)
A.物質(zhì)性的管理活動(dòng)的作用和影響
B.潛移默化地對(duì)員工進(jìn)行影響教育
C.樹立典型和模范
D.企業(yè)各種有益信息的傳遞和灌輸
E.企業(yè)對(duì)員工的甄選、考評(píng)
A.企業(yè)決策權(quán)下放
B.員工參與管理
C.使員工具有歸屬感
D.注重發(fā)揮絕大多數(shù)員工的積極性
E.注重發(fā)揮絕大多數(shù)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性
A.常常聘用多于實(shí)際工作需要的員工
B.高度重視對(duì)員工的教育培養(yǎng)和訓(xùn)練
C.注重專門人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)
D.不斷提高員工個(gè)體素質(zhì)和企業(yè)整體素質(zhì)
E.通過較高的薪酬福利保險(xiǎn)，與員工建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的關(guān)系
A.重視創(chuàng)新產(chǎn)品
B.重視人才儲(chǔ)備
C.重視人力資本投資
D.企業(yè)與員工建立長(zhǎng)期工作關(guān)系
E.重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用
A.產(chǎn)品克敵制勝策略
B.占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)策略
C.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品策略
D.創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)策略
E.優(yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)策略
最新試題
勞動(dòng)力市場(chǎng)的四大支持系統(tǒng)包括（）。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是（）。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。
人力資源管理部門在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科，包括（）等。
企業(yè)人力資源管理的職能包括（）等。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括（）等。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。
邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是（）。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中，員工績(jī)效評(píng)估具有的特點(diǎn)是（）。