單項(xiàng)選擇題關(guān)于人員甄選正確的陳述是()。

A.這一階段中對應(yīng)聘者績效的準(zhǔn)確預(yù)期是最為關(guān)鍵性的事件
B.這一階段主要依據(jù)管理者的判斷,技術(shù)性含量不高
C.組織所需要的人員一定是最優(yōu)秀的人員
D.最終的錄用決策應(yīng)當(dāng)由人力資源部門作出


你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題某公司先后招聘了兩位行政助理,結(jié)果都失敗了。該公司的招聘流程是:1.在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招聘信息。2.總經(jīng)理親自篩選簡歷。篩選標(biāo)準(zhǔn)是:名校本科應(yīng)屆畢業(yè)生,年輕,長相漂亮。3.面試。如果總經(jīng)理有時(shí)間就由總經(jīng)理直接面試;如果總經(jīng)理沒時(shí)間,先由人力資源部進(jìn)行初步面試,再由總經(jīng)理進(jìn)行最終面試。4.面試合格后直接簽訂勞動合同。新員工的工作崗位、職責(zé)、薪酬、入職時(shí)間都由總經(jīng)理決定。公司招聘的第一位行政助理小馬的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)前臺接待,人職的第二天就沒來上班。小馬自述的辭職原因是:工作內(nèi)容和自己預(yù)期不一樣,瑣碎繁雜,覺得自己無法勝任。人力資源部對她的印象是:內(nèi)向,有想法,不甘于做瑣碎、接待人的工作,對批評(即使是善意的)非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辭職。小王的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)前臺接待、出納、辦公用品采購、公司證照辦理與變更等。小王自述的辭職原因是:不適應(yīng)工作環(huán)境,與同事合不來。人力資源部對她的印象是:形象極好、思路清晰、寫作能力強(qiáng),爭強(qiáng)好勝,易與他人沖突。總經(jīng)理對她的印象是:不太懂商務(wù)禮儀,有時(shí)像小孩,需要進(jìn)行商務(wù)禮儀培訓(xùn)。由于招聘行政助理的工作連續(xù)兩次失敗,作為公司的總經(jīng)理和人力資源部覺得這不是偶然現(xiàn)象,肯定存在嚴(yán)重問題。導(dǎo)致該公司招聘失敗的主要原因包括()。

A.沒有針對工作崗位確定恰當(dāng)?shù)恼邕x評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
B.沒有注意了解應(yīng)聘者的個(gè)性特點(diǎn)
C.對面試過程不夠重視
D.沒有讓應(yīng)聘者充分了解工作內(nèi)容

2.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于勝任特征模型的說法,正確的是()。

A.自我概念可以通過培訓(xùn)、心理治療來改善
B.社會角色屬于深層次的勝任特征
C.表現(xiàn)優(yōu)秀和表現(xiàn)平平的管理者在冰山的水下部分差異不大
D."權(quán)威,告訴下屬怎么做"屬于表現(xiàn)平平的管理者對待下屬的表現(xiàn)
E.動機(jī)與特質(zhì)難以評估與改進(jìn),也最具有選拔和測試的價(jià)值

3.單項(xiàng)選擇題在面試的深入階段,考官應(yīng)()。

A.盡量充分地展現(xiàn)自己的看法與觀點(diǎn)
B.提問帶有提問者本人傾向的問題
C.盡量使用封閉性的問題
D.問題的內(nèi)容盡量與應(yīng)聘者的過去行為有關(guān)

4.多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中有關(guān)效度的描述,正確的有()。

A.內(nèi)容效度多用于知識測驗(yàn)和實(shí)際操作測驗(yàn),不適用于對能力或潛力的預(yù)測
B.協(xié)同效度的特點(diǎn)是省時(shí),但有可能無法準(zhǔn)確預(yù)測應(yīng)聘者未來的工作能力
C.預(yù)測效度可用于將來的人員選拔,且多用于能力及潛力測驗(yàn),效果很好
D.構(gòu)想效度是指能夠測量到理論上的構(gòu)想或特質(zhì)的程度
E.效度對信度而言是一個(gè)必要而非充分的條件

5.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于招聘中筆試法的陳述,正確的是()。

A.能夠全面考查應(yīng)聘者的態(tài)度
B.通常有論文形式的筆試和測驗(yàn)形式的筆試
C.目前在我國被廣泛使用
D.可以測試應(yīng)試者的基礎(chǔ)知識和綜合分析能力
E.所得成績對候選人的工作預(yù)期結(jié)果可能不是十分理想

7.多項(xiàng)選擇題關(guān)于勝任特征模型的建立,下列說法中正確的是()。

A.認(rèn)清企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),關(guān)注點(diǎn)放在企業(yè)核心能力上,而不是每一個(gè)可能的行為
B.選取分析校標(biāo)樣本時(shí)只選取績效優(yōu)秀的員工作為校標(biāo)
C.在獲取有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料時(shí),以問卷調(diào)查法為主
D.區(qū)分優(yōu)秀與一般員工的績效指標(biāo),一般采用工作分析和專家小組討論的辦法來確定
E.企業(yè)內(nèi)推廣與溝通勝任特征模型時(shí),對一線經(jīng)理進(jìn)行勝任特征培訓(xùn)至關(guān)重要

8.單項(xiàng)選擇題面試者根據(jù)開始幾分鐘對應(yīng)聘者作出判斷,這種面試錯(cuò)誤被稱為()。

A.對比效應(yīng)
B.負(fù)面印象加重錯(cuò)誤
C.最初印象傾向
D.非言語行為造成的錯(cuò)誤

9.多項(xiàng)選擇題下面對于有效的人員甄選描述正確的是()。

A.要保證每位參加選拔錄用程序的應(yīng)聘者都經(jīng)歷同樣數(shù)量和類型的選擇測試和面試
B.將那些比較復(fù)雜、費(fèi)用較高的程序放在系統(tǒng)的最后,使其只用于最有可能被錄取的應(yīng)聘者
C.提供明確的決策點(diǎn)
D.要保證不遺漏空缺職位的工作內(nèi)容并收集到與決策有關(guān)的充足信息
E.以上都不對

10.多項(xiàng)選擇題關(guān)于結(jié)構(gòu)性面試,錯(cuò)誤的陳述是()。

A.采用專門的題庫
B.面試者會提出無限制的問題
C.靈活性比較大
D.沒有應(yīng)遵循的固定程序
E.一般適用于應(yīng)聘者較多且來自不同單位以及校園招聘