商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是商品流通企業(yè)面對激烈變化的經(jīng)營環(huán)境，為求得長期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的（）。

企業(yè)資源結(jié)構(gòu)中，最重要的關(guān)鍵資源是（）。

沃爾瑪?shù)墓?yīng)商在（）情況下討價還價能力較強(qiáng)。

企業(yè)根據(jù)業(yè)績對管理者實(shí)施獎懲，這是（）。

下列選項中，買方討價還價能力較弱的是（）。

沃爾瑪采取的競爭戰(zhàn)略屬于（）。

商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體的長遠(yuǎn)目標(biāo)、發(fā)展方向和重點(diǎn)、前進(jìn)道路以及所采取的基本行動方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規(guī)定，這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。

企業(yè)采用差別化戰(zhàn)略時應(yīng)注意的問題有（）。

信息資源在企業(yè)的資源結(jié)構(gòu)中起著支持和參照作用，具有（）特征。

下列不屬于戰(zhàn)略校正的種類的是（）。