高度集權(quán)可能從（）方面損害決策的質(zhì)量。

商品流通企業(yè)采取差別化戰(zhàn)略的原因有（）。

下列屬于實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、獲取低成本優(yōu)勢的途徑是（）。

按照邁克爾·波特的觀點(diǎn)，影響沃爾瑪公司競爭的力量包括（）。

虛擬化經(jīng)營的商品流通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供的啟示有（）。

商品流通企業(yè)戰(zhàn)略既是商品流通企業(yè)謀取長遠(yuǎn)發(fā)展要求的反映，又是商品流通企業(yè)對(duì)未來較長時(shí)期內(nèi)如何生存和發(fā)展的通盤籌劃。這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。

下列不屬于戰(zhàn)略校正的種類的是（）。

在工業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期，企業(yè)為了避免投資或經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)保持高額利潤，往往開發(fā)提供新商品或服務(wù)，甚至兼并提供這類新商品或服務(wù)的企業(yè)，采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。

下列選項(xiàng)中，供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力弱的是（）。

信息資源在企業(yè)的資源結(jié)構(gòu)中起著支持和參照作用，具有（）特征。