A.前饋控制
B.同期控制
C.反饋控制
D.后期控制
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A.前饋控制
B.同期控制
C.反饋控制
D.后期控制
A.數(shù)量擴(kuò)大戰(zhàn)略
B.地區(qū)擴(kuò)散戰(zhàn)略
C.縱向一體化戰(zhàn)略
D.多種經(jīng)營戰(zhàn)略
A.競爭者進(jìn)行追隨模仿要付出高昂的代價
B.企業(yè)現(xiàn)有資源不允許追求較寬的市場面
C.存在大量討價還價的購買者
D.有很多對價格敏感的用戶
A.獨(dú)特的商品
B.快捷的商品送達(dá)服務(wù)
C.別具一格的渠道方式
D.降低供應(yīng)成本
A.信息資源
B.財(cái)務(wù)資源
C.人力資源
D.管理資源
最新試題
下列選項(xiàng)中，供應(yīng)商討價還價的能力弱的是（）。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長遠(yuǎn)性、抗?fàn)幮?、綱領(lǐng)性和動態(tài)性等特點(diǎn)，其中全局性是指（）。
沃爾瑪采取的競爭戰(zhàn)略屬于（）。
擴(kuò)張型戰(zhàn)略是一個整體概念，按照擴(kuò)張的途徑不同，包括（）。
一般不能成為日常性的主要控制方法，只能是其他控制方式的補(bǔ)充的是（）。
商品流通企業(yè)采取差別化戰(zhàn)略的原因有（）。
下列屬于實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、獲取低成本優(yōu)勢的途徑是（）。
在工業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期，企業(yè)為了避免投資或經(jīng)營的風(fēng)險，持續(xù)保持高額利潤，往往開發(fā)提供新商品或服務(wù)，甚至兼并提供這類新商品或服務(wù)的企業(yè)，采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。
乙企業(yè)的核心競爭力源自（）。
企業(yè)資源結(jié)構(gòu)中，最重要的關(guān)鍵資源是（）。