A、安全庫存較低
B、安全庫存較高
C、按經(jīng)濟批量采購
D、訂購及運輸費用大
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A、訂貨量=實際庫存量—目標庫存量
B、訂貨量=目標庫存量—實際庫存量
C、訂貨量=目標庫存量+實際庫存量
D、訂貨量=日庫需要量+實際庫存量
A、訂貨點和訂貨經(jīng)濟批量
B、訂貨點和目標庫存
C、目標庫存和訂貨時間周期
D、訂貨經(jīng)濟批量和目標庫存
A、訂貨的數(shù)量預(yù)先確定,訂貨的日期、時間不定
B、訂貨的數(shù)量預(yù)先不確定,訂貨的日期、時間也不定
C、訂貨的數(shù)量預(yù)先不確定,訂貨的日期、時間確定
D、訂貨的數(shù)量預(yù)先確定,訂貨的日期、時間也確定
A、最大、最低
B、最小、最高
C、相等、最高
D、相等、最低
A.如果物資供應(yīng)條件好,且R>1,不必庫存
B.如果物資供應(yīng)條件不好,且R>1,不必庫存
C.如果R>1,就不必庫存
D.如果物資供應(yīng)條件好,或R>1,就不必庫存
最新試題
生產(chǎn)能力的種類有()。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點,生產(chǎn)控制方式主要分為()
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同,可分為()。
資源計劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計劃(ERP)的優(yōu)勢在于()。
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有()。
生產(chǎn)控制的核心是()。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平指定生產(chǎn)標準,這種指定生產(chǎn)標準的方法是()。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有()。
看板的功能主要有()。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括()。