單項(xiàng)選擇題企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。
A.標(biāo)準(zhǔn)化法
B.定額法
C.分解法
D.類比法
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1.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。
A.5
B.15
C.20
D.160
2.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度，該企業(yè)采用的庫(kù)存控制方法是（）。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.訂貨點(diǎn)法
D.ABC分析法
3.單項(xiàng)選擇題某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí)，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)。
A.75
B.80
C.90
D.120
4.單項(xiàng)選擇題豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（）。
A.以人為本
B.從需求出發(fā)，杜絕浪費(fèi)
C.更短的生產(chǎn)周期
D.零缺陷
5.單項(xiàng)選擇題通過(guò)獲取作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，若有偏差，及時(shí)提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是（）。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全員控制
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企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
關(guān)于提前期法的說(shuō)法，正確的有（）。
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生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同，可分為（）。
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庫(kù)存管理成本包括（）
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影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
為使看板系統(tǒng)有效運(yùn)行，必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則?？窗迨褂靡?guī)則包括（）
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控制決策的基本步驟為（）。
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制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括（）。
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看板的功能主要有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題