A.固定資產(chǎn)的數(shù)量
B.產(chǎn)品市場占有率
C.固定資本的成本
D.固定資產(chǎn)的工作時間
E.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
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A.設計生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.計劃生產(chǎn)能力
D.評估生產(chǎn)能力
E.控制生產(chǎn)能力
A.供應鏈管理系統(tǒng)
B.計劃和控制的流程系統(tǒng)
C.基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng)
D.電子商務系統(tǒng)
E.財務系統(tǒng)
A.在制品凈生產(chǎn)計劃
B.庫存處理信息
C.物料消單
D.主生產(chǎn)計劃
E.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃
A.設計生產(chǎn)能力
B.測量比較
C.控制決策
D.實施執(zhí)行
E.工業(yè)流程的優(yōu)化
A.質(zhì)量損失率
B.銷售利潤率
C.廢品率
D.成品返修率
E.產(chǎn)銷量
最新試題
制造資源計劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結(jié)構主要包括()。
生產(chǎn)控制三個階段包括()。
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過程包括的主要階段有()
安排車間生產(chǎn)任務的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
準時化(JIT)本質(zhì)上是一個()生產(chǎn)基地。
生產(chǎn)控制的目的主要有()
為使看板系統(tǒng)有效運行,必須嚴格遵循使用規(guī)則。看板使用規(guī)則包括()
某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當時庫存情況確定,以達到目標庫存量為限度,該企業(yè)采用的庫存控制方法是()。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
庫存管理成本包括()