單項(xiàng)選擇題生產(chǎn)控制的核心是()。
A.進(jìn)度管理
B.在制品控制
C.庫(kù)存控制
D.生產(chǎn)調(diào)度
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1.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
A.152
B.164
C.168
D.172
2.單項(xiàng)選擇題準(zhǔn)時(shí)化(JIT)本質(zhì)上是一個(gè)()生產(chǎn)基地。
A.推動(dòng)式
B.拉動(dòng)式
C.反饋式
D.自由式
3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
A.標(biāo)準(zhǔn)化法
B.定額法
C.分解法
D.類(lèi)比法
4.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
A.5
B.15
C.20
D.160
5.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度,該企業(yè)采用的庫(kù)存控制方法是()。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.訂貨點(diǎn)法
D.ABC分析法
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影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有()。
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生產(chǎn)能力的種類(lèi)有()。
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關(guān)于提前期法的說(shuō)法,正確的有()。
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某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度,該企業(yè)采用的庫(kù)存控制方法是()。
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企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括()。
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資源計(jì)劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的優(yōu)勢(shì)在于()。
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