A、訂貨的數(shù)量預(yù)先確定，訂貨的日期、時間不定
B、訂貨的數(shù)量預(yù)先不確定，訂貨的日期、時間也不定
C、訂貨的數(shù)量預(yù)先不確定，訂貨的日期、時間確定
D、訂貨的數(shù)量預(yù)先確定，訂貨的日期、時間也確定
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A、最大、最低
B、最小、最高
C、相等、最高
D、相等、最低
A.如果物資供應(yīng)條件好，且R>1，不必庫存
B.如果物資供應(yīng)條件不好，且R>1，不必庫存
C.如果R>1，就不必庫存
D.如果物資供應(yīng)條件好，或R>1，就不必庫存
A、R=1
B、R＜0
C、R＞1
D、R＜1
A.庫存費(fèi)用
B.訂貨費(fèi)用
C.成本費(fèi)用
D.短缺成本
A.短缺成本
B.成本費(fèi)用
C.庫存費(fèi)用
D.訂貨費(fèi)用
最新試題
某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。
看板的功能主要有（）。
控制決策的基本步驟為（）。
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（）。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺，每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同，可分為（）。
關(guān)于提前期法的說法，正確的有（）。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。