A.提出了客戶的價(jià)值理念
B.對(duì)顯示性原則回避而帶來(lái)的考核偏離目標(biāo)的問(wèn)題
C.客戶的思想理念
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A.實(shí)施難度大
B.指標(biāo)體系構(gòu)建容易
C.無(wú)
A.定量數(shù)據(jù)
B.效率的高地
C.無(wú)
A.利潤(rùn)
B.客戶
C.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
D.無(wú)
最新試題
績(jī)效考評(píng)的方式和方法有()。
EVA基礎(chǔ)建立的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M",包括()。
考評(píng)期開(kāi)始時(shí)簽訂的績(jī)效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了()和績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)。
績(jī)效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。
在績(jī)效指標(biāo)庫(kù)中每個(gè)指標(biāo)都會(huì)包含()等內(nèi)容。
()負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
績(jī)效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是()。
績(jī)效合同是進(jìn)行考評(píng)的依據(jù),其內(nèi)容一般不包括()。
魚(yú)骨圖分析的主要步驟有()。
傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)的目的是通過(guò)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,將評(píng)估結(jié)果作為確定員工()的依據(jù)。