績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

考評(píng)運(yùn)作體系包括（）等。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評(píng)結(jié)果組成。

（）適用于360度考評(píng)或者180度周邊考評(píng)。

績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是（）。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

績效組成要素包括（）。