績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

績效考評指標體系設(shè)計，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計步驟。

考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標準。

績效組成要素包括（）。

績效考評是一個按事先確定的工作目標和（）考察員工實際完成績效的過程。

績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個方面是（）。

績效考評的方式和方法有（）。

績效指標按照企業(yè)層次可分為（）。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。

績效合同是進行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。