績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。

績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

EVA杠桿期權(quán)計劃具有的特點是（）。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

績效組成要素包括（）。

（）負責按照企業(yè)任務(wù)目標及企業(yè)年度目標向委員會提出年度KPI及集體指標值調(diào)整方案。

在績效指標庫中每個指標都會包含（）等內(nèi)容。

按重要性的大小，績效指標分為（）。