A.在企業(yè)初創(chuàng)階段,適合采用低于市場(chǎng)水平的基本薪酬水平。
B.在企業(yè)增長(zhǎng)階段,適合采用等于市場(chǎng)水平的薪酬水平。
C.在企業(yè)成熟階段,適合采用低于或等于市場(chǎng)水平的薪酬水平。
D.在企業(yè)衰退階段,適合采用低于或等于市場(chǎng)水平的薪酬水平。
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A.薪酬水平既不高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
B.提高浮動(dòng)薪酬或獎(jiǎng)金在薪酬構(gòu)成中的比重
C.加大固定薪酬在薪酬構(gòu)成中的比重
D.激勵(lì)員工降低成本,提高生產(chǎn)率
A.企業(yè)強(qiáng)調(diào)與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)與員工分享成功收益。
B.企業(yè)與員工不強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),采取穩(wěn)定的薪酬策略。
C.企業(yè)一般追求低于市場(chǎng)的薪酬水平。
D.企業(yè)注重實(shí)行獎(jiǎng)金或股票期權(quán)的長(zhǎng)期激勵(lì)措施。
A.70%、20%、10%
B.60%、20%、20%
C.20%、50%、30%
D.30%、20%、50%
A.實(shí)施戰(zhàn)略性薪酬必須與組織戰(zhàn)略目標(biāo)緊密聯(lián)系。
B.戰(zhàn)略性薪酬要求增加事務(wù)性活動(dòng)在薪酬管理中的比重
C.戰(zhàn)略性薪酬要求實(shí)現(xiàn)日常薪酬管理活動(dòng)的自動(dòng)化
D.戰(zhàn)略性薪酬要求薪酬管理者承擔(dān)新的人力資源管理角色
A.戰(zhàn)略性薪酬是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù)。
B.戰(zhàn)略性薪酬就是要正確選擇薪酬策略,體統(tǒng)設(shè)計(jì)薪酬體系。
C.戰(zhàn)略性薪酬是實(shí)施動(dòng)態(tài)性管理過(guò)程。
D.戰(zhàn)略性薪酬不適合于扁平化組織結(jié)構(gòu)。
最新試題
上市公司可以采用的股權(quán)激勵(lì)模式有()。
公司員工取得限制性股票后不得通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)或其他方式進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的期限稱(chēng)為()。
根據(jù)我國(guó)有關(guān)政策規(guī)定,允許參與員工持股計(jì)劃的人員通常包括()。
建立全面薪酬戰(zhàn)略的步驟主要可分為()。
銷(xiāo)售人員的薪酬方案主要有()。
目前我國(guó)經(jīng)營(yíng)者年薪制有三種模式,其中一元結(jié)構(gòu)模式將其全部收入設(shè)計(jì)為()。
全面薪酬戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
彈性福利計(jì)劃的實(shí)施方式包括()。
確定薪酬等級(jí)數(shù)量及級(jí)差的指標(biāo)有()。
股票期權(quán)作為股權(quán)激勵(lì)模式,具有的優(yōu)點(diǎn)包括()。