A、全面性
B、真實(shí)程度
C、完整性
D、準(zhǔn)確性
E、其他
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A、評價(jià)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化
B、職位評價(jià)要素和指標(biāo)的確定
C、職位評價(jià)中計(jì)量方法的選擇
D、效度和信度
E、以上都不對
A、勞動(dòng)環(huán)境
B、勞動(dòng)強(qiáng)度
C、勞動(dòng)責(zé)任
D、所需資格條件
E、其他
A、任務(wù)
B、權(quán)利
C、權(quán)力
D、責(zé)任
E、內(nèi)容
A、招聘
B、考核
C、選拔
D、培訓(xùn)
E、其他
A、統(tǒng)一評價(jià)指標(biāo)
B、統(tǒng)一評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
C、統(tǒng)一評價(jià)技術(shù)與方法
D、統(tǒng)一實(shí)施方法
E、統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理方法
最新試題
一般意義上看,工資水平制定的基本依據(jù)是()。
通常相對于廣播電視媒體而言,網(wǎng)上招聘的優(yōu)點(diǎn)有()。
認(rèn)為對員工的投入是與員工共享成功的一部分,員工利益的增長能夠帶來企業(yè)利益的持續(xù)增長,企業(yè)不應(yīng)該追求利潤最大化,而應(yīng)該追求利潤合理化的人力資源制定戰(zhàn)略原則是()。
員工的績效受到公司政策、個(gè)人能力、市場變化等各方面因素的影響,這體現(xiàn)了績效的()。
假如你新到某家公司工作,發(fā)現(xiàn)這家公司的員工們都經(jīng)常加班,而且你進(jìn)一步觀察發(fā)現(xiàn),加班并不是公司的規(guī)定,面對這種情況,你會(huì)()。
根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略的要求,首先提出人力資源管理的總目標(biāo),然后將此目標(biāo)層層分解到部門與個(gè)人,形成各個(gè)部門與個(gè)人的目標(biāo)與任務(wù)的人力資源具體戰(zhàn)略的方法是()。
下列各項(xiàng)中,屬于適應(yīng)性現(xiàn)場培訓(xùn)的程序的是()。
一種企業(yè)在快速增長的產(chǎn)品市場中擁有較高的份額,按照波士頓矩陣模型它屬于以下哪種類型的企業(yè)()。
()我國從宏觀層次上開始關(guān)注人力資源問題,人力資源戰(zhàn)略被提高到國家戰(zhàn)略的層次。
按照斯多利管理功能模型,企業(yè)中的“變革者”在企業(yè)中的作用和影響是()。