A、評(píng)價(jià)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化
B、職位評(píng)價(jià)要素和指標(biāo)的確定
C、職位評(píng)價(jià)中計(jì)量方法的選擇
D、效度和信度
E、以上都不對(duì)
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A、勞動(dòng)環(huán)境
B、勞動(dòng)強(qiáng)度
C、勞動(dòng)責(zé)任
D、所需資格條件
E、其他
A、任務(wù)
B、權(quán)利
C、權(quán)力
D、責(zé)任
E、內(nèi)容
A、招聘
B、考核
C、選拔
D、培訓(xùn)
E、其他
A、統(tǒng)一評(píng)價(jià)指標(biāo)
B、統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
C、統(tǒng)一評(píng)價(jià)技術(shù)與方法
D、統(tǒng)一實(shí)施方法
E、統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理方法
A、面談法
B、排列法
C、分類法
D、評(píng)分法
E、因素比較法
最新試題
在職業(yè)領(lǐng)域,公道的特征包括()。
在企業(yè)成長的早期,人力資源管理應(yīng)該致力于()。
在所在的單位,你認(rèn)為自己屬于()的人
根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略的要求,首先提出人力資源管理的總目標(biāo),然后將此目標(biāo)層層分解到部門與個(gè)人,形成各個(gè)部門與個(gè)人的目標(biāo)與任務(wù)的人力資源具體戰(zhàn)略的方法是()。
假如你新到某家公司工作,發(fā)現(xiàn)這家公司的員工們都經(jīng)常加班,而且你進(jìn)一步觀察發(fā)現(xiàn),加班并不是公司的規(guī)定,面對(duì)這種情況,你會(huì)()。
()是通過對(duì)組織及其成員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的調(diào)查,以確定理想狀況與現(xiàn)有狀況之間的差距。從而進(jìn)一步確定是否進(jìn)行培訓(xùn)及培訓(xùn)內(nèi)容的一種方法。
人才資源區(qū)別于其他人力資源的特征就是它的杰出,其“杰出”之處在于,所從事的是()。
一種企業(yè)在快速增長的產(chǎn)品市場(chǎng)中擁有較高的份額,按照波士頓矩陣模型它屬于以下哪種類型的企業(yè)()。
公司簡介的功能包括()。
企業(yè)員工分類的方法包括()。