A、績(jī)效指標(biāo)
B、績(jī)效目標(biāo)
C、績(jī)效計(jì)劃
D、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
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根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定,在工資支付過程中,企業(yè)必須遵守()、()、()、定期支付、定地支付和急用支付六項(xiàng)原則。
再評(píng)估過程中,被評(píng)估者容易產(chǎn)生如下心理()
評(píng)估的實(shí)施環(huán)境中,進(jìn)行相關(guān)的制度建設(shè),要做到()
按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對(duì)員工的激勵(lì)作用的方向性來看,它主要分為()與()。
考核的內(nèi)容一般包括員工的德、()四個(gè)方面。
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有()薪酬文化和薪酬管理五個(gè)部分。
薪酬管理過程中三大支持決策:()、()和()。
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個(gè)層面:()、()、()和職能的。
下列哪些屬于抽樣的方法()
個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃包括()和可變計(jì)件工資計(jì)劃。