A、人力資源管理專(zhuān)家
B、業(yè)務(wù)伙伴
C、領(lǐng)導(dǎo)者
D、變革推動(dòng)者
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A、人力資源管理專(zhuān)家
B、業(yè)務(wù)伙伴
C、領(lǐng)導(dǎo)者
D、變革推動(dòng)者
A、人力資源管理專(zhuān)家
B、業(yè)務(wù)伙伴
C、領(lǐng)導(dǎo)者
D、變革推動(dòng)者
A、博亞齊斯
B、布蘭戴斯
C、麥克拉根
D、安德魯斯
A、職業(yè)是一個(gè)涉及有針對(duì)性的初步的基本培訓(xùn)、涉及相關(guān)知識(shí)、并有一定學(xué)習(xí)過(guò)程的范疇，它區(qū)別于純粹技巧的工作
B、職業(yè)是一種主要為了他人而不僅僅是為了自己而進(jìn)行的工作
C、職業(yè)是一種不用金錢(qián)來(lái)衡量其成功與否的工作
D、以上都對(duì)
A、提高能力
B、提供機(jī)會(huì)
C、創(chuàng)造環(huán)境
D、推動(dòng)變革
最新試題
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是（）。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中，員工績(jī)效評(píng)估具有的特點(diǎn)是（）。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是（）。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。
投資策略的特點(diǎn)是（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科，包括（）等。
企業(yè)人力資源管理的職能包括（）等。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點(diǎn)是（）。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會(huì)環(huán)境分析，其主要是對(duì)（）等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢(shì)的分析。
勞動(dòng)力參與率受到（）等因素的制約和影響。