單項(xiàng)選擇題糾正措施是項(xiàng)目不同控制階段的結(jié)果,也是項(xiàng)目計(jì)劃的考慮因素,這是因?yàn)椋ǎ?/strong>

A、要確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
B、采取措施確保每項(xiàng)工作都按時(shí)完成
C、完成信息反饋周期,確保對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理
D、就某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行有計(jì)劃的應(yīng)對(duì)


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1.單項(xiàng)選擇題魚(yú)刺圖有助于()

A、究過(guò)去的結(jié)果
B、發(fā)思考、組織思路
C、確定過(guò)程是否失控
D、對(duì)問(wèn)題進(jìn)行排序

2.單項(xiàng)選擇題馬斯洛需要層次理論(Maslow’shierarchyofneeds)的頂點(diǎn)被稱為()

A.生理滿足(Physiological satisfaction)
B.達(dá)到生存需要(Attainment of survival)
C.交往的需要(The need for association)
D.上述都不是

4.單項(xiàng)選擇題帕累托圖(Pareto Charts)有助于項(xiàng)目經(jīng)理()

A.集中于質(zhì)量改進(jìn)的最關(guān)鍵的問(wèn)題
B.集中于激發(fā)思考
C.探索所希望的未來(lái)結(jié)果
D.確定一個(gè)過(guò)程是否失控

5.單項(xiàng)選擇題控制圖中的上下控制界線說(shuō)明了什么?()

A.客戶要求
B.規(guī)范限度
C.過(guò)程偏差的可接受的范圍
D.產(chǎn)品偏差的可接受的范圍

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在ISO9000:2008質(zhì)量管理體系中,質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”。并解釋說(shuō)“組織依存于顧客。因此,組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求。滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望”。以下對(duì)象中,()不屬于顧客的范疇

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()不屬屬于項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)績(jī)效評(píng)估方方法

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以下做法法中,()對(duì)對(duì)于提高大型型復(fù)雜項(xiàng)目的協(xié)協(xié)作管理幫助助最小

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在大型復(fù)雜IT項(xiàng)目管理中,為了提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率,一般建議采用的方法是()

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題型:多項(xiàng)選擇題