單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理哪一個(gè)過程用到帕累托圖（Pareto Charts）、流程圖（Flow chart）、因果分析圖（Cause And Effect Diagrams）？（）

A.計(jì)劃
B.控制
C.執(zhí)行
D.所有階段


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1.單項(xiàng)選擇題帕累托圖（Pareto Charts）有助于項(xiàng)目經(jīng)理（）

A.集中于質(zhì)量改進(jìn)的最關(guān)鍵的問題
B.集中于激發(fā)思考
C.探索所希望的未來結(jié)果
D.確定一個(gè)過程是否失控

2.單項(xiàng)選擇題控制圖中的上下控制界線說明了什么？（）

A.客戶要求
B.規(guī)范限度
C.過程偏差的可接受的范圍
D.產(chǎn)品偏差的可接受的范圍

3.單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)是分析設(shè)計(jì)、確定功能、評估如何經(jīng)濟(jì)地提供這些功能過程中用到的一項(xiàng)工具？（）

A.帕累托圖（Pareto diagram）
B.看板（Kanban）
C.配置管理（Configuration management）
D.價(jià)值分析（value analysis）

4.單項(xiàng)選擇題對于許多跨職能部門的活動(dòng)，哪種組織結(jié)構(gòu)最有效？（）

A.矩陣型
B.項(xiàng)目型
C.職能型
D.任何組織

5.單項(xiàng)選擇題CPI值為0.89表示（）

A.目前我們希望89％的總項(xiàng)目成本超過計(jì)劃
B.當(dāng)項(xiàng)目完成時(shí)我們將會(huì)花費(fèi)89％以上
C.你的項(xiàng)目僅進(jìn)展到計(jì)劃的89％
D.你對項(xiàng)目的每美元投資中只收回89美分