A.客戶要求
B.規(guī)范限度
C.過程偏差的可接受的范圍
D.產(chǎn)品偏差的可接受的范圍
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A.帕累托圖(Pareto diagram)
B.看板(Kanban)
C.配置管理(Configuration management)
D.價值分析(value analysis)
A.矩陣型
B.項目型
C.職能型
D.任何組織
A.目前我們希望89%的總項目成本超過計劃
B.當(dāng)項目完成時我們將會花費89%以上
C.你的項目僅進(jìn)展到計劃的89%
D.你對項目的每美元投資中只收回89美分
A.從歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行推斷
B.專家主觀意見
C.層次分析過程
D.猜測
A.活動的總時差(float)
B.只有最早開始(early start)與最晚開始時間(late Start)
C.關(guān)鍵路徑(critical path)
D.A和C
最新試題
項目范圍規(guī)劃是確定項目范圍并編寫項目說明書的過程。針對大型、多項目,一般的做法是()
計算機(jī)崗位人員設(shè)置必須實行()、()的原則。
對重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備要配備備用設(shè)備,制訂應(yīng)急處理方案并定期演練,要定期檢查()情況。
以下對機(jī)房管理的要求正確的是()。
對安裝監(jiān)控的機(jī)房重要區(qū)域?qū)嵭斜O(jiān)控,監(jiān)控錄像信息至少要保存()個月。
嚴(yán)格控制各級用戶對遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)信息的訪問權(quán)限,包括訪問的方式和內(nèi)容。應(yīng)建立《遠(yuǎn)程接入登記簿》,凡發(fā)生遠(yuǎn)程接入,必須經(jīng)過批準(zhǔn),并如實記錄遠(yuǎn)程接入的()、()、()、()的問題及批準(zhǔn)和實施的人員等內(nèi)容。
三個備選選投資方案的的決策損益表表如下,如果果采用最大最最小決策標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(悲觀主義義),則選擇()
計算機(jī)崗位人員設(shè)置必須實行權(quán)限分散、不得交叉覆蓋的原則,以下說法正確的是()。
下列計算機(jī)崗位人員可以兼職的是()。
計算機(jī)崗位人員是指從事涉及資金和金融秘密信息的計算機(jī)信息系統(tǒng)開發(fā)、維護(hù)、管理和操作工作的人員,包括()、()、()和()。