A.內(nèi)部制度創(chuàng)新
B.薪酬制度創(chuàng)新
C.財(cái)務(wù)制度創(chuàng)新
D.外部制度創(chuàng)新
E.會(huì)計(jì)制度創(chuàng)新
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A.普通合伙人的無限連帶責(zé)任
B.潛在的個(gè)性和權(quán)利沖突
C.企業(yè)壽命不會(huì)太久
D.產(chǎn)權(quán)流動(dòng)、企業(yè)規(guī)模和融資能力受限制
E.合伙人之間的關(guān)系較難處理，管理協(xié)調(diào)成本較高
A.供應(yīng)危機(jī)
B.財(cái)務(wù)危機(jī)
C.品牌危機(jī)
D.戰(zhàn)略危機(jī)
E.組織危機(jī)
A.報(bào)告
B.多步式
C.賬戶式
D.單
A.工作壓力大、負(fù)擔(dān)重
B.成功的機(jī)率很低
C.工作時(shí)間長
D.管理工作繁雜
A.人才所具有的一定的專業(yè)知識(shí)或基本素質(zhì)
B.公司的整體策略
C.外部專家的支持
D.整體的協(xié)調(diào)一致
E.同相關(guān)企業(yè)的合作關(guān)系
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。