A.供應(yīng)危機(jī)
B.財(cái)務(wù)危機(jī)
C.品牌危機(jī)
D.戰(zhàn)略危機(jī)
E.組織危機(jī)
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A.報(bào)告
B.多步式
C.賬戶式
D.單
A.工作壓力大、負(fù)擔(dān)重
B.成功的機(jī)率很低
C.工作時(shí)間長(zhǎng)
D.管理工作繁雜
A.人才所具有的一定的專業(yè)知識(shí)或基本素質(zhì)
B.公司的整體策略
C.外部專家的支持
D.整體的協(xié)調(diào)一致
E.同相關(guān)企業(yè)的合作關(guān)系
A.員工數(shù)量
B.資產(chǎn)規(guī)模
C.銷售額
D.競(jìng)爭(zhēng)能力
E.固定資產(chǎn)投資額
A.訂貨功能
B.宣傳功能
C.結(jié)算功能
D.配送功能
E.驗(yàn)貨功能
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。