單項選擇題制定比較標準(benchmarking)的主要目的是:()

A.組織市場調(diào)查,預測某種商品的銷售情況
B.與其他組織的產(chǎn)品,服務和流程等進行比較
C.收集,了解客戶需求,重點放在如何滿足他們的需求
D.確定績效目標


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1.單項選擇題項目計劃執(zhí)行結(jié)果包括:()

A.工作結(jié)果和變更請求
B.更新了的項目計劃和糾正措施
C.基線變更和工作授權(quán)
D.額外的計劃和結(jié)果

2.單項選擇題進行項目計劃時,下列哪些策略不屬于應考慮其對項目影響的組織策略?()

A.持續(xù)改進
B.情況分析會議
C.員工績效回顧
D.進度報告

3.單項選擇題所有被認可的變更應在()中體現(xiàn)。

A.績效測定基線
B.變更管理計劃
C.質(zhì)量保證計劃
D.項目計劃

4.單項選擇題假設包括風險因素是因為()。

A.假設是建立在以前獲得的經(jīng)驗基礎之上的
B.可能沒有過去的相關(guān)資料
C.假設是建立在限制因素上的
D.假設包括那些被認為是正確、真實和肯定的因素

5.單項選擇題項目預算在下列哪個階段投入最大?()

A.項目計劃規(guī)劃階段
B.項目計劃執(zhí)行階段
C.總體變更控制階段
D.項目啟動階段

最新試題

你為新項目組建的團隊是由3個專職和5個兼職的人員組成的。每個隊員都相互認識且過去都共過事。為保證項目成功啟動,你的第一步應該()

題型:單項選擇題

作為一個項目經(jīng)理,你試圖運用感情移入傾聽法來理解另一個人的建議書。用這種辦法,你應該()

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在向管理層/客戶進行介紹時使用視覺輔助將()

題型:單項選擇題

你需要縮短項目完工日期。沒有額外的資源,但項目風險低。如果要優(yōu)先考慮依賴關(guān)系,最佳的備選取方案是什么?()

題型:單項選擇題

工作授權(quán)系統(tǒng)是()。

題型:單項選擇題

你在一家只雇用左撇子的公司工作。整個公司的文化就是左撇子文化,有左撇子書桌、左撇子剪刀、左撇子鉛筆咖啡杯,等等。很多人的外號就叫“左撇子”。當公司決定全球化時,它要將其左撇子文化發(fā)揚到全世界。一位新的經(jīng)理在一次全體員工大會上提到,有幾個用右手的人可能會更好些,這些可以得到看問題的不同觀點。這種多樣性對公司可能會有以下哪種影響?()

題型:單項選擇題

你被送到國外去談判一個大型的通訊項目。當你到達旅館時,發(fā)現(xiàn)了一封短信,明天上午要與你談判的人邀請你共進晚餐。晚餐間的談話主要集中在一些小的話題上,很少涉及業(yè)務。對方問了你幾個諸如家庭、愛好及是否有親友在他們國家等問題。他們還想知道很多關(guān)于你所受教育、專長以及你為哪一些公司做過業(yè)務等問題。問話的方式都很禮貌,但你不知道他們究竟想從你這里知道什么。第二天上午你到來時對方熱情地和你打招呼。雖然你想開始談判,但在提及業(yè)務之前又花了至少30分鐘談家庭及周末的經(jīng)歷。作為商業(yè)方法,對方的文化具有以下哪一種特征?()

題型:單項選擇題

根據(jù)動機的期望理論()。

題型:單項選擇題

合同收尾是一個包含什么的過程?()

題型:單項選擇題

組織的接口主要是()。

題型:單項選擇題