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B.監(jiān)控項目工作過程的輸出
C.整體變更控制的輸出
D.指導與管理項目執(zhí)行的輸出
A.批準的變更請求
B.確認的缺陷補救
C.否決的變更請求
D.工作實施情況信息
A.SV=-$10萬,CV=$10萬
B.SV=-$20萬,CV=$10萬
C.SV=$20萬,CV=$10萬
D.SV=$10萬,CV=-$10萬
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B.成本管理計劃
C.現(xiàn)有的歷史數(shù)據(jù)
D.自下而上的估算
最新試題
組織基于CMMI的過程改進不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
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OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于()