A.監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸入
B.監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸出
C.整體變更控制的輸出
D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸出
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A.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求
B.確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救
C.否決的變更請(qǐng)求
D.工作實(shí)施情況信息
A.SV=-$10萬(wàn),CV=$10萬(wàn)
B.SV=-$20萬(wàn),CV=$10萬(wàn)
C.SV=$20萬(wàn),CV=$10萬(wàn)
D.SV=$10萬(wàn),CV=-$10萬(wàn)
A.核查估算過(guò)程
B.成本管理計(jì)劃
C.現(xiàn)有的歷史數(shù)據(jù)
D.自下而上的估算
A.數(shù)據(jù)源層
B.數(shù)據(jù)導(dǎo)入層
C.數(shù)據(jù)導(dǎo)出層
D.數(shù)據(jù)應(yīng)用層
A.過(guò)程組就是項(xiàng)目階段
B.每一階段不可能重復(fù)過(guò)程組的所有子過(guò)程
C.過(guò)程組既可以在階段內(nèi),不可以跨越階段相互影響和作用
D.過(guò)程組的所有相互作用在各項(xiàng)目階段都可能會(huì)有體現(xiàn)
最新試題
建立過(guò)程性能基線的步驟不包括()
OPM成熟度等級(jí)中,組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于()
項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不包括()
OPM成熟度等級(jí)中,項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績(jī)效時(shí)可預(yù)測(cè)的屬于()
CMMI評(píng)估方法中,不產(chǎn)生評(píng)級(jí)的是()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
建立過(guò)程性能基線的目的不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類(lèi)別,不包含()
項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()