A、政府行政主管部門
B、監(jiān)理工程師
C、仲裁委員會
D、項目經(jīng)理
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你可能感興趣的試題
下表是一份簡單的項目溝通計劃,該計劃存在的最嚴重的問題是()
A、缺少溝通時間
B、缺少溝通方式或信息傳遞方式
C、接收人不明確
D、溝通的負責人不應該都是項目經(jīng)理
A、項目章程
B、溝通管理計劃
C、溝通頻率
D、溝通術語詞匯表
A、某市計劃投資建設大型軌道交通地鐵項目,經(jīng)多方專家論證,確定了項目的可行性并落實了資金來源。由于該市的第一條地鐵項目的主要控制系統(tǒng)是系統(tǒng)集成商A建設的,經(jīng)過投資方和專家委員會的共同評審,確定繼續(xù)由集成商A承擔此地鐵項目的主要控制系統(tǒng)建設
B、某政府采購項目,招標人編制了招標文件,由于此項目涉及政府的重要數(shù)據(jù),因此招標文件中對投標人資質要求為具備涉密系統(tǒng)集成資質
C、招標人在制定招標的評分標準時,設定其中一項評標項為“內部管理”,給出的評分細則是:“好”得5分,“較好”得4分,“一般”得3分,“較差”得2分,“差”得1分
D、招標人收到投標方的標書后應該簽收,并當面開啟進行初審,確定提交的標書形式上是否完整
A、組織專家對招標文件進行評審
B、出售招標文件,對潛在招標人資格預審
C、接受參與投標人的投標書
D、由評標委員會對投標文件進行預審
A、詢價的目的是了解市場有關產(chǎn)品的價格
B、詢價是從潛在的賣方處獲取如何滿足項目需求的答復的過程
C、投標人會議不是詢價的方法
D、通常需要為詢價支付費用
最新試題
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括()
OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅動的屬于()
CMMI評估的方法不包括()
項目組合績效域的組成不包括()
在項目過程中,技術過程可大致分為兩類:開放性活動和()
建立過程性能基線的步驟不包括()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。
項目集實施的3個階段中,為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預期成果而進行的項目集活動屬于()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術,強調()的預防控制和過程控制。
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標準差為±3σ,則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為()