單項選擇題

下表是一份簡單的項目溝通計劃，該計劃存在的最嚴重的問題是（）

A、缺少溝通時間 
B、缺少溝通方式或信息傳遞方式 
C、接收人不明確 
D、溝通的負責人不應該都是項目經理 


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1.單項選擇題（）是用于編制溝通計劃的輸入

A、項目章程 
B、溝通管理計劃 
C、溝通頻率 
D、溝通術語詞匯表

2.單項選擇題以下項目的招標過程中，（）的做法是正確的

A、某市計劃投資建設大型軌道交通地鐵項目，經多方專家論證，確定了項目的可行性并落實了資金來源。由于該市的第一條地鐵項目的主要控制系統(tǒng)是系統(tǒng)集成商A建設的，經過投資方和專家委員會的共同評審，確定繼續(xù)由集成商A承擔此地鐵項目的主要控制系統(tǒng)建設 
B、某政府采購項目，招標人編制了招標文件，由于此項目涉及政府的重要數(shù)據(jù)，因此招標文件中對投標人資質要求為具備涉密系統(tǒng)集成資質 
C、招標人在制定招標的評分標準時，設定其中一項評標項為“內部管理”，給出的評分細則是：“好”得5分，“較好”得4分，“一般”得3分，“較差”得2分，“差”得1分 
D、招標人收到投標方的標書后應該簽收，并當面開啟進行初審，確定提交的標書形式上是否完整 

3.單項選擇題某政府公開招標項目，在編制了招標文件并發(fā)布了招標公告后，招標人應隨即（）

A、組織專家對招標文件進行評審 
B、出售招標文件，對潛在招標人資格預審 
C、接受參與投標人的投標書 
D、由評標委員會對投標文件進行預審

4.單項選擇題以下對詢價的理解中，（）是正確的

A、詢價的目的是了解市場有關產品的價格 
B、詢價是從潛在的賣方處獲取如何滿足項目需求的答復的過程 
C、投標人會議不是詢價的方法 
D、通常需要為詢價支付費用

5.單項選擇題某項目已制定了詳細的范圍說明書，并完成了WBS分解。在項目執(zhí)行過程中，項目經理在進行下一周工作安排的時候，發(fā)現(xiàn)WBS中遺漏了一項重要的工作，那么接下來他應該首先（）

A、組織項目組討論，修改WBS 
B、修改項目管理計劃，并重新評審 
C、匯報給客戶，與其溝通，重新編寫項目文檔 
D、填寫項目變更申請，對產生的工作量進行估算，等待變更委員會審批