在項目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動和（）

PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）

項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）

CMMI評估方法中，不產(chǎn)生評級的是（）

過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生

項目集實施的3個階段中，為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預期成果而進行的項目集活動屬于（）

CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當達到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。

OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）

組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預防，屬于CMMI成熟度級別的（）

為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）