問答題請簡要敘述需求管理流程的主要內(nèi)容。
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6.問答題項目經(jīng)理小劉應(yīng)該如何科學地制訂該項目的WBS（說明WBS的制訂過程）？如何在項目的執(zhí)行過程中監(jiān)控項目的范圍（說明WBS的監(jiān)理過程）？
8.單項選擇題創(chuàng)建WBS的輸入包括（）。
A．項目管理計劃
B．成本估算
C．WBS模板
D．項目范圍管理計劃
9.單項選擇題（）不是WBS的正確分解方法或結(jié)構(gòu)。
A．把主要的項目可交付物和子項目作為第一層
B．在同一WBS層上采用不同的分解方法
C．在不同WBS層上可采用不同的分解方法
D．把項目生命期作為第一層，項目交付物作為第二層
10.單項選擇題（）不屬于項目章程的組成內(nèi)容。
A．工作說明書
B．指定項目經(jīng)理并授權(quán)
C．項目概算
D．項目需求 A．工作說明書
B．指定項目經(jīng)理并授權(quán)
C．項目概算
D．項目需求
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OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預測的屬于（）
題型：單項選擇題
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點不包括（）
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OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
題型：單項選擇題
CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當達到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。
題型：單項選擇題