單項(xiàng)選擇題確定哪些風(fēng)險會影響項(xiàng)目并記錄風(fēng)險的特性，這個過程稱為（）。

A.風(fēng)險識別 
B.風(fēng)險處理 
C.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)習(xí) 
D.風(fēng)險分析


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1.單項(xiàng)選擇題（）能最準(zhǔn)確地計(jì)算活動的歷時（AD）。

A．AD=工作量/人員生產(chǎn)率 
B．AD=工作量/人力資源數(shù)量 
C．AD=（最樂觀時間+4最可能時間+最悲觀時間）/6 
D．AD=人員生產(chǎn)率×項(xiàng)目規(guī)模 

2.單項(xiàng)選擇題正在開發(fā)的產(chǎn)品和組織的整體戰(zhàn)略之間通過（）聯(lián)系在一起。

A.項(xiàng)目發(fā)起人的要求 
B.項(xiàng)目計(jì)劃 
C.產(chǎn)品質(zhì)量 
D.產(chǎn)品描述 

3.單項(xiàng)選擇題某電子政務(wù)信息化建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理得知一項(xiàng)新的政府管理方面的要求將會引起該項(xiàng)目范圍的變更，為此，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先（）。

A.召集一次變更控制委員會會議 
B.改變工作分解包，項(xiàng)目時間表和項(xiàng)目計(jì)劃以反映該管理要求 
C.準(zhǔn)備變更請求 
D.制訂新的項(xiàng)目計(jì)劃并通知項(xiàng)目干系人

4.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于變更控制委員會（CCB）的描述錯誤的是（）。

A.CCB也稱為配置控制委員會，是配置項(xiàng)變更的監(jiān)管組織。 
B.CCB任務(wù)是對建議的配置項(xiàng)變更作出評價、審批以及監(jiān)督已批準(zhǔn)變更的實(shí)施 
C.CCB組織可以只有一個人 
D.對于所有項(xiàng)目，CCB包括的人員一定要面面俱到，應(yīng)涵蓋變更涉及的所有團(tuán)體，才能保證其管理的有效性。 

5.單項(xiàng)選擇題（）屬于項(xiàng)目財(cái)務(wù)績效評估的基本方法。

A.動態(tài)分析法 
B.預(yù)期效益分析法 
C.風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率法 
D.因果圖 

最新試題

OPM成熟度等級中，組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）

題型：單項(xiàng)選擇題

選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）

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CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

為成功向組織交付效益，項(xiàng)目集要分3個主要階段來實(shí)施，這3個階段不包括（）

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項(xiàng)目組合績效域的組成不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目集實(shí)施的3個階段中，為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動屬于（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

建立過程性能基線的目的不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級別的（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后，項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

題型：單項(xiàng)選擇題