A.召集一次變更控制委員會(huì)會(huì)議 
B.改變工作分解包，項(xiàng)目時(shí)間表和項(xiàng)目計(jì)劃以反映該管理要求 
C.準(zhǔn)備變更請(qǐng)求 
D.制訂新的項(xiàng)目計(jì)劃并通知項(xiàng)目干系人

A.CCB也稱為配置控制委員會(huì)，是配置項(xiàng)變更的監(jiān)管組織。 
B.CCB任務(wù)是對(duì)建議的配置項(xiàng)變更作出評(píng)價(jià)、審批以及監(jiān)督已批準(zhǔn)變更的實(shí)施 
C.CCB組織可以只有一個(gè)人 
D.對(duì)于所有項(xiàng)目，CCB包括的人員一定要面面俱到，應(yīng)涵蓋變更涉及的所有團(tuán)體，才能保證其管理的有效性。 

A.動(dòng)態(tài)分析法 
B.預(yù)期效益分析法 
C.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法 
D.因果圖 

A．項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)就是指項(xiàng)目建成時(shí)的成果評(píng)價(jià) 
B．整體管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段 
C．工作績(jī)效信息是形成績(jī)效報(bào)告的重要依據(jù) 
D．項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)就是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià) 

A．圖表控制法 
B．網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃法 
C．ABC分析法 
D．"香蕉"曲線圖法 

A．網(wǎng)絡(luò)綜合布線、設(shè)備開箱檢驗(yàn)、機(jī)房建設(shè)等 
B．首道工序、上下道工序交接環(huán)節(jié)、驗(yàn)收環(huán)節(jié)等 
C．網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、主機(jī)系統(tǒng)等 
D．總體設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、實(shí)施設(shè)計(jì)等 

A.理解客戶需要什么，分析要求，評(píng)估可行性 
B.與客戶協(xié)商合理的解決方案，無歧義地詳細(xì)說明方案 
C.向客戶展現(xiàn)系統(tǒng)的初步設(shè)計(jì)方案，并得到客戶的認(rèn)可 
D.管理需求以至將這些需求轉(zhuǎn)化為可運(yùn)行的系統(tǒng) 

A.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 
B.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 
C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 
D.項(xiàng)目規(guī)范 

A.計(jì)算機(jī)程序，但不包括用戶手冊(cè)等文檔 
B.計(jì)算機(jī)程序及其設(shè)計(jì)方法 
C.計(jì)算機(jī)程序及其文檔，但不包括開發(fā)該軟件所用的思想 
D.計(jì)算機(jī)源程序，但不包括目標(biāo)程序 

A．服務(wù)認(rèn)證中心 
B．服務(wù)注冊(cè)中心 
C．服務(wù)協(xié)作中心 
D．服務(wù)支持中心