單項(xiàng)選擇題投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、專業(yè)復(fù)雜的大型項(xiàng)目最好采用()的組織形式或近似的組織形式。

A.項(xiàng)目型
B.職能型
C.弱矩陣型
D.直線型 


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1.單項(xiàng)選擇題一般來(lái)說,多項(xiàng)目管理從項(xiàng)目目標(biāo)上看項(xiàng)目可能是孤立無(wú)關(guān)的,但是這些項(xiàng)目都是服務(wù)于組織的產(chǎn)品布局和戰(zhàn)略規(guī)劃,項(xiàng)目的協(xié)作管理不包括()。

A.共享和協(xié)調(diào)資源 
B.項(xiàng)目進(jìn)行集中的配置管理 
C.統(tǒng)一收集和匯總項(xiàng)目信息 
D.與甲方的技術(shù)主管部門的溝通 

2.單項(xiàng)選擇題大型及復(fù)雜項(xiàng)目因其復(fù)雜性和多變性使得范圍管理尤為重要,其中應(yīng)遵循的基本原則不包括()。

A.通過分解結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理 
B.包含了一系列子過程,用以確保能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所必需的工作 
C.項(xiàng)目過程的持續(xù)改進(jìn) 
D.對(duì)項(xiàng)目變更應(yīng)該統(tǒng)一控制 

3.單項(xiàng)選擇題當(dāng)一個(gè)大型及復(fù)雜項(xiàng)目在()確定后,就需要制定項(xiàng)目計(jì)劃。

A.需求定義 
B.活動(dòng)計(jì)劃 
C.項(xiàng)目過程 
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

4.單項(xiàng)選擇題關(guān)于大型及復(fù)雜項(xiàng)目的計(jì)劃過程的描述正確的是()。

A.大型及復(fù)雜項(xiàng)目的計(jì)劃主要關(guān)注項(xiàng)目的活動(dòng)計(jì)劃 
B.大型及復(fù)雜項(xiàng)目必須建立以活動(dòng)為基礎(chǔ)的管理體系 
C.大型及復(fù)雜項(xiàng)目建立單獨(dú)的過程規(guī)范不會(huì)增加成本 
D.大型及復(fù)雜項(xiàng)目的計(jì)劃必須先考慮項(xiàng)目的過程計(jì)劃 

5.單項(xiàng)選擇題關(guān)于大型及復(fù)雜項(xiàng)目的描述,下列說法不正確的是()。

A.大型及復(fù)雜項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理日常職責(zé)更集中于管理職責(zé) 
B.大型及復(fù)雜項(xiàng)目的管理與一般項(xiàng)目管理的方法有質(zhì)的變化 
C.大型及復(fù)雜項(xiàng)目的管理模式以間接管理為主 
D.大型及復(fù)雜項(xiàng)目的管理是以項(xiàng)目群的方式進(jìn)行 

9.單項(xiàng)選擇題系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)與功能分析中,可以采用多種工具,其中()描述了業(yè)務(wù)和部門的關(guān)系。

A.組織/業(yè)務(wù)關(guān)系圖 
B.業(yè)務(wù)功能一覽圖 
C.組織結(jié)構(gòu)圖 
D.物資流圖

10.單項(xiàng)選擇題關(guān)于系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)算,下列說法中不正確的是()。

A.成本總計(jì)、管理儲(chǔ)備、參數(shù)模型和支出合理化原則用于成本預(yù)算 
B.成本基準(zhǔn)計(jì)劃是用來(lái)衡量差異和未來(lái)項(xiàng)目績(jī)效的 
C.成本預(yù)算過程對(duì)現(xiàn)在的項(xiàng)目活動(dòng)及未來(lái)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)分配資金 
D.成本基準(zhǔn)計(jì)劃計(jì)算的是項(xiàng)目的預(yù)計(jì)成本 

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項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括()

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產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()

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哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為()

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CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級(jí),當(dāng)達(dá)到()開始,要求組織針對(duì)過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí),組織需要檢查目標(biāo)與過程的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

組織在管理能力判定時(shí),可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

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CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()

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