A.調研了解新一代網(wǎng)絡操作系統(tǒng)的市場需求
B.分析論證是否具備相應的開發(fā)技術
C.詳細估計系統(tǒng)開發(fā)周期
D.結合企業(yè)財務經濟情況進行論證分析
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A.技術可行性是從項目實施的技術角度,合理設計技術方案,并進行評審和評價
B.經濟可行性主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,從項目的投資及所產生的經濟效益進行分析
C.可行性研究不涉及合同責任、知識產權等法律方面的可行性問題
D.社會可行性主要分析項目對社會的影響,包括法律道德、民族宗教、社會穩(wěn)定性等
A.影響導致范圍變更的因素
B.確保所有被請求的變更按照項目整體變更控制過程處理
C.范圍變更發(fā)生時管理實際的變更
D.確定范圍變更是否已經發(fā)生
A.當前較常用的工作分解結構表示形式主要有分級的樹型結構和列表
B.WBS最低層次的工作單元是工作包,業(yè)內一般把1個人1周能干完的工作稱為一個工作包
C.創(chuàng)建WBS的輸入包括詳細的項目范圍說明書、項目管理計劃、組織過程資產
D.創(chuàng)建WBS的輸出包括WBS和WBS字典、范圍基準、更新的項目管理計劃
A.知識管理為企業(yè)實現(xiàn)顯性知識和隱性知識共享提供新的途徑
B.知識地圖是一種知識導航系統(tǒng),顯示不同的知識存儲之間重要的動態(tài)聯(lián)系
C.知識管理包括建立知識庫;促進員工的知識交流;建立尊重知識的內部環(huán)境;把知識作為資產來管理
D.知識管理屬于人力資源管理的范疇
A.專利權
B.版圖權
C.商標權
D.產品解釋權
最新試題
策劃實踐域對應的能力域是()
組織基于CMMI的過程改進不包括()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術,強調()的預防控制和過程控制。
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點不包括()
CMMI評估方法中,不產生評級的是()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。
項目組合經理主要職責不包括()
選擇和管理供應商能力域對應的能力域類別是()
建立過程性能基線的步驟不包括()
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標準差為±3σ,則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為()